Zusammenfassung
Mit Social Franchising hat ein Verbreitungsmodell, das vorrangig aus dem kommerziellen Bereich bekannt ist, den Weg in den Non-Profit-Sektor gefunden. Der Artikel definiert die Merkmale von Social Franchising, erklärt die Funktionsweise anhand von realen Beispielen und stellt die unterschiedlichen Einnahmen-Gebühren-Modelle vor. Der Fall eines gescheiterten Social Franchises sowie die Darstellung weiterer Verbreitungs-Strategien führen zur entscheidenden Frage, ob Social Franchise ein geeignete Form der Skalierung für meine Organisation sein kann. Traditionelle Anbieter bekommen einen Einblick und eine praktische Entscheidungshilfe an die Hand. Sie finden in dem Beitrag eine Gegenüberstellung von Vor- und Nachteilen sowie einen Überblick über alternative Verbreitungsmodelle.
Die Stiftung Bürgermut bietet umfangreiche Unterstützungsangebote für Nonprofit-Organisationen an, die ihre Konzepte skalieren möchten – beispielsweise mehrmonatige kostenlose Workshops für verschiedene Transfer-Levels. Weitere Informationen hierzu unter www.opentransfer.de.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Jarvis, O., & Tracey P. (2006). An enterprising failure: Why a promising social franchise collapsed. Stanford Social Innovation Review, 66–70.
Leseberg, N. (2011). Nachmachen – aber richtig! Qualität im Projekttransfer gestalten. Berlin: Bundesverband Deutscher Stiftungen.
Meuter, J. (2009). Nachmachen erwünscht. Methoden erfolgreichen Projekttransfers. Berlin: Bundesverband Deutscher Stiftungen.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Flor, H. (2017). Wachsen mit Gebühren – Social Franchising zur Verbreitung von Innovationen. Gestaltungsvarianten und Entscheidungskriterien. In: Nowoczyn, T. (eds) Die Wohlfahrtsverbande als föderale Organisationen. Sozialwirtschaft innovativ. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12914-9_14
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-12914-9_14
Published:
Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-12913-2
Online ISBN: 978-3-658-12914-9
eBook Packages: Social Science and Law (German Language)