Zusammenfassung
Um im globalisierten Wettbewerb bestehen zu können, sind multinationale Unternehmen zunehmend auf den internationalen Einsatz von Führungskräften, die über interkulturelle Fähigkeiten und eine globale Denkweise verfügen, angewiesen. Aufgrund des Mangels an solchen Führungskräften und der globalen Konkurrenz um die wenigen existierenden Talente versuchen Unternehmen verstärkt, diese Führungskräfte selbst zu entwickeln. Eine mehrjährige Auslandsentsendung ist dafür ein zentrales Instrument.
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Schütter, H. (2016). Einleitung. In: Internationales Personalmanagement in multinationalen Unternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12767-1_1
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