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Change Monitoring in Post-Merger-Integrationen

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Change Monitoring in Veränderungsprozessen

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Zusammenfassung

Ohne Frage sind Post-Merger-Integration-Situationen geradezu idealtypische Situationen für den Einsatz von Change-Management. Mit all den Änderungen, die sich bei einem Besitzübergang ergeben und all den Vorstellungen der neuen, gemeinsamen, besseren Zukunft sind solche Projekte prädestiniert für den Einsatz von Change-Management-Methoden und -Maßnahmen.

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Authors and Affiliations

  1. Siemens AG, München, Deutschland

    B Bidjanbeg

Authors
  1. B Bidjanbeg
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Corresponding author

Correspondence to B Bidjanbeg .

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Editors and Affiliations

  1. Hochschule Mainz , Mainz, Germany

    Susanne Rank

  2. Berner Group, Köln, Germany

    Jan Neumann

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© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Bidjanbeg, B. (2017). Change Monitoring in Post-Merger-Integrationen. In: Rank, S., Neumann, J. (eds) Change Monitoring in Veränderungsprozessen . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12646-9_10

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  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-12645-2

  • Online ISBN: 978-3-658-12646-9

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