Zusammenfassung
Ausgehend von konzeptionellen Überlegungen auf Basis des Ansatzes der Health-Value-Chain und dem 4 K-Modell wird in diesem Beitrag der Vernetzungsgrad der Mitglieder des Netzwerks Gesundheitsökonomie Winterthur (NGW) analysiert. Im Rahmen einer Netzwerkanalyse wurden sämtliche Mitglieder des NGW nach bestehenden Kooperationen innerhalb des Netzwerks befragt und die Ergebnisse mittels eines Beziehungsdiagramms visualisiert. Die Ergebnisse zeigen, dass die meisten Projekte zwischen Leistungserbringern innerhalb des Netzwerks stattfinden. Die am NGW beteiligten Krankenhäuser nehmen dabei eine Schlüsselrolle für den Vernetzungsgrad des Netzwerks ein. Daher sollte der Fokus mehr auf Krankenhäuser als Treiber künftiger koordinierter Versorgungslösungen in Gesundheitsregionen gelegt werden.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Angerer A, Heim E, Signer TS (2014) Fallstudie zur Optimierung der Physioabteilung einer Rehabilitationsklinik: Instrumente des Prozessmanagements in der Praxis. Das Krankenhaus 106(9):827–831
Angerer A, Liberatore F, Muschick I, Mussak P, Ruhse C, Schmidt R, Zeier A et al. (2016) Verbindung zweier Welten: Die Schnittstelle zwischen Spital und Krankenversicherer. Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften und Synpulse Schweiz AG, Zürich
Antai I (2011) Supply chain vs supply chain competition: a niche-based approach. Manag Res Rev 34(10):1107–1124
Behzad B, Moraga RJ, Chen SJG (2011) Modelling healthcare internal service supply chains for the analysis of medication delivery errors and amplification effects. J Ind Eng Manag 4(4):554–576
Burns LR, DeGraaff RA, Danzon PM, Kimberly JR, Kissick WL, Pauly MV (2002) The Wharton School study of the health care value chain. The health care value chain: producers, purchasers and providers. Jossey-Bass, San Francisco
Cheng J-H, Yeh C-H, Tu C-W (2008) Trust and knowledge sharing in green supply chains. Supply Chain Manag Int J 13(4):283–295
Felde J (2004) Supplier collaboration – an empirical analysis of Swiss OEM-supplier relationships. Dissertation, Universität St. Gallen
Lee HL, Padmanabhan V, Whang S (2004) Information distortion in a supply chain: the Bullwhip effect/comments on „Information Distortion in a Supply Chain: The Bullwhip Effect“. Manag Sci 50(12):1875–1893
Pitta DA, Laric MV (2004) Value chains in health care. J Consum Mark 21(7):451–464
Porter ME, Millar VE (1985) How information gives you competitive advantage. Harv Bus Rev 63(4):149–160
Porter ME, Olmsted TE (2006) Redefining health care: creating value-based competition on results. Harvard Business School Press, Boston
Spekman RE, Kamauff JWJ, Myhr N (1998) An empirical investigation into supply chain management – a perspective on partnerships. Int J Phys Distrib Logist Manag 28(8):630–650
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Angerer, A., Liberatore, F., Schmidt, R. (2017). Das Netzwerk Gesundheitsökonomie Winterthur – Vernetzungsgrade sowie Erfolge in der Schnittstellenkoordination. In: Pfannstiel, M., Focke, A., Mehlich, H. (eds) Management von Gesundheitsregionen II. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12592-9_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-12592-9_1
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-12591-2
Online ISBN: 978-3-658-12592-9
eBook Packages: Business and Economics (German Language)