Zusammenfassung
Reformprojekte in Organisationen setzen in der Regel an den formalen Strukturen an, weil diese besonders sichtbar sind. Es soll eine neue Vertriebsstruktur etabliert werden, um ein neues Marktsegment aufzubauen. Es soll eine neue ≫kommunikationsunterstützende Architektur≪ des Unternehmens geschaffen oder eine neue Maschinenanordnung vorgenommen werden.
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Kühl, S., Muster, J. (2016). Wie kann man Organisationsstrukturen gestalten?. In: Organisationen gestalten. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12588-2_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-12588-2_3
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Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
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