Zusammenfassung
Employee Volunteering kann als ein Bestandteil des Corporate Social Responsibility Profils einer Organisation bzw. als ein Instrument des Corporate Citizenship bezeichnet werden (Habisch et al., 2008: 11; Basil et al., 2009: 387). Bevor in Kapitel 3 detailliert Bezug auf das ehrenamtliche Engagement von Organisationsmitgliedern genommen wird, sollen zunächst die übergeordneten theoretischen Gebilde Corporate Social Responsibility sowie Corporate Citizenship vorgestellt und definitorisch voneinander abgegrenzt werden. In diesem Zusammenhang werden nicht nur Erklärungsansätze für das soziale Engagement von Unternehmen herangezogen. Vielmehr wird Bezug auf Professionalisierungstendenzen, Wirkungen und den Forschungsstand der hier genannten Konstrukte genommen.
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Michels, S. (2016). Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship. In: Employee Volunteering als Win-Win-Konstellation. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12578-3_2
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