Zusammenfassung
Bewusstes Entscheiden ist der wesentliche Stellhebel für erfolgreiches Führen der Zukunft. Im Beitrag wird zunächst aufgezeigt, weshalb Entscheiden so hoch relevant für die Zukunft des Führens ist, welche Rolle es in der Arbeitswelt der Zukunft spielt und welche neuen Anforderungen sich dadurch für Führen ergeben. Es wird erläutert, was Unternehmen tun können, um ihre Entscheidungsfähigkeit zu stärken. Wann ist Entscheiden im Autopiloten richtig? In welchen Situationen gilt es, in bewusstes Entscheiden zu investieren? Welche Modelle und Werkzeuge unterstützen hierbei? Wie sind Entscheiden und organisationales Lernen verbunden? Abschließend wird der Nutzen der Investition in bewusstes Entscheiden aus der Anwenderperspektive und den praktischen Einsatz exemplarischer Modelle und Werkzeuge beschrieben.
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Delius, S., Sutrich, O., Schöpf, H. (2017). Die Urteilsfähigkeit von Organisationen stärken – Vom Autopiloten ins bewusste Entscheiden führen. In: von Au, C. (eds) Struktur und Kultur einer Leadership-Organisation. Leadership und Angewandte Psychologie. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12554-7_9
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