Zusammenfassung
Führung nimmt im Rahmen der Arbeit die zentrale Rolle für die Gesundheit aller Beteiligten ein – inklusive der (betriebswirtschaftlichen) Gesundheit des Unternehmens. Führungskräfte können durch ihr Verhalten sowohl einen erheblichen Schutzfaktor für die (psychische) Gesundheit ihrer Mitarbeiter als auch ein bedeutsames Gesundheitsrisiko darstellen – sich selbst eingeschlossen. Der Beitrag erläutert zunächst das systemisch-lösungsorientierte Grundverständnis der gesunden Führung und definiert die Grundbegriffe „Führung“ und „Gesundheit“. Es folgt eine Erörterung des Zusammenhangs zwischen Führung und Betrieblicher Gesundheitsförderung. Den vier Wirkungsebenen der Betrieblichen Gesundheitsförderung stehen drei Entwicklungsfelder gegenüber, die anschließend erörtert werden: „Führen mit Kopf“, „Führen mit Herz“ und „Führen mit Hand“.
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Hahnzog, S. (2017). Gesund Führen in KMU. In: von Au, C. (eds) Struktur und Kultur einer Leadership-Organisation. Leadership und Angewandte Psychologie. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12554-7_11
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