Zusammenfassung
Die Gestaltung eines Unternehmensnetzwerkes bzw. einer Supply Chain stellt eine wesentliche Grundlage für den Erfolg eines Unternehmens dar. Hierbei sind Entscheidungen der strategischen Netzwerkplanung durch hohe Investitionen sowie einen langfristigen Planungshorizont gekennzeichnet und oftmals nur schwer revidierbar. Die langfristige Vorteilhaftigkeit strategischer Entscheidungen hängt hierbei zumeist stark von der zukünftigen Entwicklung von Planungsparametern aus dem wirtschaftlichen, rechtlichen, technischen und ökologischen Umfeld eines Unternehmens ab. Viele dieser Parameter – wie beispielsweise die zukünftige Nachfrage, die Entwicklung technologischer Innovationen oder die Preise für Rohstoffe – sind angesichts des langen Planungshorizontes mit großen Unsicherheiten behaftet. Langfristige Entscheidungen müssen daher in der Regel unter Unsicherheit getroffen werden.
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Walther, G., Degel, E., Hombach, L. (2016). Strategische Netzwerkplanung unter Unsicherheit. In: Ahn, H., Clermont, M., Souren, R. (eds) Nachhaltiges Entscheiden. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12506-6_24
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