Zusammenfassung
Der demografische Wandel trifft die betrieblichen Interessenvertretungen in mehrfacher Hinsicht. Vor dem Hintergrund alternder Belegschaften ergeben sich für sie daraus einerseits spezifische Anforderungen an die Gestaltung der Erwerbsarbeit, wie z.B. die zunehmende Notwendigkeit von betrieblichem Gesundheitsmanagement, alternsgerechter Qualifizierung und flexibler Arbeitszeitmodelle. Andererseits steht vielen Interessenvertretungsorganen selbst ein Generationenwechsel bevor.
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Bertermann, B. (2016). Mentoring als Instrument der Wissens- und Erfahrungsweitergabe im Kontext betrieblicher Mitbestimmung. In: Naegele, G., Olbermann, E., Kuhlmann, A. (eds) Teilhabe im Alter gestalten. Dortmunder Beiträge zur Sozialforschung. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12484-7_16
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