Zusammenfassung
Mehrseitige Plattformen schaffen Mehrwert, indem sie Netzwerke von Nachfragern mit Netzwerken von Anbietern zusammenbringen und Transaktionen zwischen ihnen ermöglichen. Seniorenplattformen ermöglichen z. B. Senioren und deren pflegenden Angehörigen, Angebote in ihrem regionalen Umfeld zu finden, die sie bei der Bewältigung ihres alltäglichen Lebens unterstützen. Die Betreiber solcher Plattformen können dabei Städte und Kommunen oder Private sein. Kritisch für die nachhaltige Entwicklung einer solchen Plattform ist das gewählte Preismodell und hier insbesondere die Frage, welche Seite welchen Anteil an den Kosten trägt. Der vorliegende Aufsatz diskutiert diese Frage theoretisch, präsentiert Ergebnisse einer empirischen Fallstudie und leitet daraus konkrete preispolitische Handlungsempfehlungen ab.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsLiteratur
Armstrong M (2006) Competition in two-sided markets. Rand J Econ 37(3):668–691
Caillaud B, Jullien B (2003) Chicken & egg: competition among intermediation service providers. Rand J Econ 34(2):309–328
Dewenter R, Rösch J (2015) Einführung in die neue Ökonomie der Medienmärkte. Springer, Wiesbaden
Eisenmann T, Parker G, Van Alstyne MW (2006) Strategies for two-sided markets. Harv Bus Rev 84(10):92–101
Evans DS (2003) Some empirical aspects of multi-sided platform industries. Rev Netw Econ 2(3):191–209
Generali Zukunftsfonds und Institut für Demoskopie Allensbach (2012) Generali Altersstudie 2013 – Wie ältere Menschen leben, denken und sich engagieren. Fischer, Frankfurt a. M.
Hagiu A, Wright J (2011) Multi-sided platforms. http://faculty.chicagobooth.edu/workshops/marketing/past/pdf/MultiSidedPlatformsHagiu.pdf. Zugegriffen: 1. Apr. 2016
Initiative D21 und TNS Infratest (2015) D21-Digital-Index 2015. Die Gesellschaft in der digitalen Transformation. Eine Studie der Initiative D21, durchgeführt von TNS Infratest. http://www.initiatived21.de/wp-content/uploads/2015/10/D21_Digital-Index2015_WEB.pdf. Zugegriffen: 1. Apr. 2016
Kon.med GmbH und Spectaris (2012) Bedarf medizinischer Hilfsmittel 2050 – eine Prognose. Eine Studie von kon.med in Zusammenarbeit mit Spectaris. http://www.spectaris.de/uploads/tx_ewsartikel/konmed_studie_Bedarf_Medizinischer_Hilfsmittel.pdf. Zugegriffen: 1. Apr. 2016
Peitz M (2006) Marktplätze und indirekte Netzwerkeffekte. Perspektiven der Wirtschaftspolitik 7(3):317–333
Rochet J-C, Tirole J (2003) Platform competition in two-sided markets. J Euro Econ Assoc 1(4):990–1029
Rochet J-C, Tirole J (2006) Two-sided markets: a progress report. Rand J Econ 37(3):645–667
Rysman M (2009) The economics of two-sided markets. J Econ Perspect 23(3):125–143
Danksagung
Die Autoren danken der Stadt Leipzig, insbesondere Frau Brück von der Abteilung Wirtschaftsförderung, Herrn Hofmann von der BIO-NET Leipzig Technologietransfergesellschaft, Frau Kasprick von GeriNet Leipzig sowie Herrn Meißner von vital.services für ihre wertvolle inhaltliche Unterstützung.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Jung, R., Radic, D., Radic, M. (2017). Preissetzung bei mehrseitigen Plattformen: Theoretische Überlegungen und empirische Befunde am Beispiel einer Seniorenplattform. In: Pfannstiel, M., Da-Cruz, P., Mehlich, H. (eds) Digitale Transformation von Dienstleistungen im Gesundheitswesen II. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12393-2_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-12393-2_4
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-12392-5
Online ISBN: 978-3-658-12393-2
eBook Packages: Business and Economics (German Language)