Der Faktor Mensch

Mit der richtigen HR-Strategie den Erfolg von PMI sicherstellen
Chapter

Zusammenfassung

In einer globalisierten Welt ist die Akquisition von Unternehmen für den deutschen Mittelstand oft eine notwendige Strategie, um erfolgreich im Wettbewerb mit größeren Konkurrenten aus dem Ausland bestehen zu können. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass viele Unternehmensübernahmen nicht den gewünschten Erfolg bringen, weil sie den Faktor Mensch zu wenig berücksichtigen. Das Beispiel einer deutschen mittelständischen Asset Management Gesellschaft zeigt, dass die Post-Merger-Integration selbst zweier sehr unterschiedlich geprägter Gesellschaften gelingen kann. Dafür muss das Management richtig kommunizieren und die Führungskräfte und Mitarbeiter vom Sinn und der Erfolgsaussicht einer Fusion oder Übernahme überzeugen. Das gilt umso mehr für Transaktionen über Länder- oder gar Kontinentalgrenzen hinweg. Wichtiger als bestimmte Prozesse sind die Menschen, denn sie entscheiden über den Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen.

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© Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

Authors and Affiliations

  1. 1.Mercuri Urval GmbHDüsseldorfDeutschland

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