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Intuition als Führungskompetenz anerkennen und reflektieren

Ein Intuitions-Kompetenz-Modell für Führungskräfte

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Emotion und Intuition in Führung und Organisation

Part of the book series: uniscope. Publikationen der SGO Stiftung ((UNISCOPE))

Zusammenfassung

Viele gebrauchen sie, ihre Intuition, aber nur wenige wissen, dass sie es tun, oder wieso und wozu. Dabei wirkt Intuition unterstützend, wenn es darum geht, schnelle Antworten bei knappen Zeitressourcen oder die richtigen Antworten auf komplexe Führungsaufgaben zu finden. Intuition ist ein Konstrukt aus gefühltem Wissen, Ratio, Erfahrung und Reflexion. Die Fähigkeit, uns diese unbewusste Intelligenz anzueignen, steht uns seit jeher zur Verfügung und gehört zu unseren natürlichen Begabungen.

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Authors and Affiliations

  1. 3634, Thierachern, Schweiz

    Gabriela von Niederhäusern

Authors
  1. Gabriela von Niederhäusern
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Corresponding author

Correspondence to Gabriela von Niederhäusern .

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Editors and Affiliations

  1. Evangelische Hochschule Dresden, Dresden, Germany

    Marlies W. Fröse

  2. Luzern, Luzern, Switzerland

    Stephanie Kaudela-Baum

  3. Frankfurt Univ of Applied Sci, Frankfurt am Main, Germany

    Frank E. P. Dievernich

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© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden

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von Niederhäusern, G. (2016). Intuition als Führungskompetenz anerkennen und reflektieren. In: Fröse, M., Kaudela-Baum, S., Dievernich, F. (eds) Emotion und Intuition in Führung und Organisation. uniscope. Publikationen der SGO Stiftung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12350-5_9

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-12350-5_9

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-12349-9

  • Online ISBN: 978-3-658-12350-5

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