Zusammenfassung
Soll eine Applikation zukünftig eine strategische Rolle einnehmen, erfordert das bei konsequenter Umsetzung den Ausbau des unterstützten Geschäftsprozesses zu einem Alleinstellungsmerkmal für das Unternehmen. Dieser Prozess muss unter Einsatz der Applikation den industrieweiten Grad an Effizienz und Effektivität übertreffen. Bei der BMW Group wurde mit dem Q-Cockpit der Qualitätsmanagementprozess nachhaltig verbessert. Dabei waren für den Erfolg der evolutionären Entwicklung und Einführung der Applikation folgende Faktoren ausschlaggebend.
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Notes
- 1.
Ursachen und Folgen von „Schatten-IT“ werden in folgenden weiterführenden Artikel erörtert (Zimmermann und Rentrop 2012; Györy et al. 2012).
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Györy, A., Cleven, A., Seeser, G., Uebernickel, F., Brenner, W. (2016). Kritische Erfolgsfaktoren für den SALZ. In: Projektübergreifendes Applikationsmanagement – Der strategische Applikationslebenszyklus am Beispiel des BMW Q-Cockpit. essentials. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12329-1_5
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