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Die Standortbestimmung in der Praxis: Fallstudie

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Kompendium Standortstrategien für Unternehmensimmobilien

Part of the book series: Leitfaden des Baubetriebs und der Bauwirtschaft ((LBB))

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Zusammenfassung

Anhand einer nachfolgend dargestellten Fallstudie wurden die Anwendbarkeit und Praktikabilität der vorgenannten Methoden untersucht. Bei dem für die Fallstudie herangezogenen Beispielprojekt handelt es sich um eine Standortevaluierung eines global agierenden Industrieunternehmens. Aus Gründen der Vertraulichkeit werden nachstehend unternehmens- und geschäftsspezifische Aspekte anonymisiert. Des Weiteren werden im Interesse einer Vermeidung von unnötigen Komplexitäten vereinzelte Sachverhalte vereinfacht dargestellt, sofern eine solche Vereinfachung nicht zu einer Verzerrung des Gesamtbildes des Projektes oder dessen Ergebnissen führt.

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  • Freshfields Bruckhaus Deringer. (2006). Guide to doing business in Russia (Whitepaper). Frankfurt: Eigenverlag Freshfields Bruckhaus Deringer.

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Glatte, T. (2017). Die Standortbestimmung in der Praxis: Fallstudie. In: Kompendium Standortstrategien für Unternehmensimmobilien. Leitfaden des Baubetriebs und der Bauwirtschaft. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12157-0_8

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