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Extrem spannend und kaum zu beraten: Freiwilligen-Organisationen ticken anders. Offene Türen oder Herausforderung für die Interventionsforschung?

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Interventionsforschung
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Zusammenfassung

Change Management in Freiwilligen-Organisationen und wie es gelingen und nachhaltig wirken kann. Dargestellt anhand eines komplexen Veränderungsprozesses aus der Praxis mit Methoden der Interventionsforschung.

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Notes

  1. 1.

    Vgl. Badelt, Meyer, Simsa, 2007.

  2. 2.

    Vgl. Igl, Jachmann, Eichenhofer, 2003.

  3. 3.

    Vgl. zum Verhältnis von Forschung und Beratung die engagierten Diskussionen, dargelegt in Heintel/Krainer/Paul-Horn, 2006.

  4. 4.

    Vgl. auchSchwarz et al., 2002.

  5. 5.

    Vgl. Heintel, 2005 und 2006.

  6. 6.

    Vgl. auch Krainz, Simsa, 1995.

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Gary, B. (2016). Extrem spannend und kaum zu beraten: Freiwilligen-Organisationen ticken anders. Offene Türen oder Herausforderung für die Interventionsforschung?. In: Lerchster, R., Krainer, L. (eds) Interventionsforschung. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12155-6_10

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-12155-6_10

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  • Publisher Name: Springer, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-12154-9

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