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Etablierung von Coaching in Organisationen

Stand der Dinge und die Rolle der Wissenschaft

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Zur Differenzierung von Handlungsfeldern im Coaching

Zusammenfassung

Zuletzt hat es die zweite Marburger Coaching-Studie (Stephan & Gross, 2011) wieder herausgearbeitet: Wenn die Coach-Verbände zu keiner Konsolidierung finden, wenn sie den Marktzugang nicht durch gemeinsame Anforderungskriterien und Qualitätsstandards regeln, wenn sie Schlechtleistung oder sogar Scharlatanerie nicht sanktionieren können, dann müssen sich die Unternehmen selbst behelfen.

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Webers, T. (2016). Etablierung von Coaching in Organisationen. In: Fritze, A. (eds) Zur Differenzierung von Handlungsfeldern im Coaching. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12140-2_30

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  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-12139-6

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