Zusammenfassung
Wertschätzende Gesprächsführung in den Unternehmensalltag zu integrieren und im Coaching selbstverständlich werden zu lassen, gelingt nur als „Haltung“. Die Umsetzung der sechs Wirkfaktoren, die Gelingens-Bedingungen nach Rogers, scheitern also in dem Maße, in dem sie als Technik „eingesetzt“ werden. Das ist das Dilemma.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Hellwig, C. (2016). Konsequenzen einer integrativen Haltung. In: Wertebasierte Gesprächsführung. essentials. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12051-1_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-12051-1_6
Published:
Publisher Name: Springer, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-12050-4
Online ISBN: 978-3-658-12051-1
eBook Packages: Psychology (German Language)