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Führen aus systemischer Sicht

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Part of the book series: Leadership und Angewandte Psychologie ((LAP))

Zusammenfassung

Betont werden die systemische Perspektive auf Führung und Führung als Systemkompetenz. Der Blick löst sich von der Führungspersönlichkeit und von Kompetenz als deren Eigenschaft. Er richtet sich auf die Führungsbeziehungen, erweitert auf Führungsketten in Netzwerken und auf Merkmale dieser Beziehungen. Statt „richtiger“ Führung und deren Schulung wird „wirksame“ Führung, über die man sich im Dialog verständigen muss, betont. In Organisationen erkennt man wirksame Führung daran, dass Steuerungsimpulse über Führungsketten hinweg top down, bottom up und horizontal wirken. Die Theatermetapher veranschaulicht Parallelen zu Drehbuch- und Regiearbeit. Überlegungen zu Macht und Teamsteuerung, Führungslernen und Führungskulturentwicklung runden den Beitrag ab.

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© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Schmid, B. (2016). Führen aus systemischer Sicht. In: von Au, C. (eds) Wirksame und nachhaltige Führungsansätze. Leadership und Angewandte Psychologie. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11956-0_7

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-11956-0_7

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  • Publisher Name: Springer, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-11955-3

  • Online ISBN: 978-3-658-11956-0

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