Zusammenfassung
In diesem Beitrag spielen Gegensätze eine zentrale Rolle, die im Sinne besserer Erfolgsaussichten gut ausbalanciert realisiert werden sollten:
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Reduzierung dysfunktionaler Eigenkomplexität vs. Erweiterung von Horizonten und Handlungsspielräumen
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Die 13 Polaritäten im Balanced Governance Werte-Cockpit
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Heterogenität vs. Homogenität bei Teamarbeit
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Kinne, P. (2016). Vielfalt im Sowohl-als-auch-Prinzip. In: Diversity 4.0. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11942-3_7
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