Zusammenfassung
Die Entwicklung einer neuen Unternehmensstrategie bedeutet eigentlich, die Zukunft vorauszusehen, obwohl die Welt gleichermaßen komplexer und komplizierter wird. Zudem betrachten wir die Zukunft überwiegend mit unseren Erfahrungswerten der Vergangenheit und halten an alten Denkweisen und Einstellungen fest. Das macht unsere Entscheidungen anfällig für systematische Fehler. Da wir die Zukunft nicht kennen, aber dennoch Impulse von innen und außen interpretieren können, geht es bei der Strategieentwicklung darum, neue Chancen- bzw. Optionsräume interdisziplinär und vorurteilsfrei auszuloten. Hierbei kann die Methode der prinzipienorientierten Strategieentwicklung ein wirkungsvolles Hilfsmittel sein.
Wer alleine arbeitet, addiert. Wer zusammen arbeitet, multipliziert.
Orientalische Weisheit
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Krechel-Mohr, KJ. (2016). Schaffung von Akzeptanz bei der Strategieentwicklung. In: Hirzel, M., Zub, H., Dimler, N. (eds) Strategische Positionierung . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11906-5_15
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