Zusammenfassung
Die Post-Merger-Integration stellt höchste strategische und kommunikative Anforderungen an alle Managementstufen im Unternehmen. Im folgenden Beitrag werden theoretische Konzepte und Ansätze aus der Wissenschaft vorgestellt und mit Erfahrungen aus der Praxis abgeglichen. Daraus resultieren wichtige strategische Implikationen zur Vorgehensweise während der Post-Merger-Integrationsphase, die erfolgskritisch für die gesamte Akquisition ist.
Wenn man nicht weiß, was richtig ist, soll man nicht tun, was falsch ist.
Manfred Rommel
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Pfefferle, D., Hamm, P. (2016). Strategiemodelle der Post-Merger-Integrationsphase. In: Hirzel, M., Zub, H., Dimler, N. (eds) Strategische Positionierung . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11906-5_11
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