Zusammenfassung
Wie funktioniert eine erfolgreiche CSR-Implementierung in der Praxis? Welche nationalen und internationalen normativen Grundlagen sind dabei zu berücksichtigen? Wie lassen sich die gewonnenen Erkenntnisse in Zusammenhang mit den neuesten wissenschaftlichen Entwicklungen bringen? Und vor allem „Was bringt es?“
Auf all diese Fragen gibt der Artikel „CSR in der strategischen Unternehmensentwicklung bei SIMACEK“ Antworten und hilfreiche Anregungen für die eigene unternehmerische, aber auch wissenschaftliche Praxis.
Denn CSR ist eine Haltung. Ethik in ökonomischer, ökologischer und sozialer/gesellschaftlicher Hinsicht ist kein Widerspruch zum unternehmerischen Erfolg. Ganz im Gegenteil: Es ist für jeden einleuchtend, dass MitarbeiterInnen, die sich wertgeschätzt fühlen, KundInnen, die faire Geschäftspraktiken schätzen, und meinungsbildende Maßnahmen mit sozialen Inhalten zu einem besseren Klima und Erfolg beitragen. Wenn die Ergebnisse auch noch messbar sind, verstummen auch die hartnäckigsten internen Kritiker und lassen sich sogar noch selbst inspirieren, neue Ideen einzubringen. Dass wir dabei auch alle Verantwortung für die Auswirkungen unseres Tuns und Handelns haben, versteht sich von selbst – dies gilt in Hinblick auf Mensch und Umwelt.
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Notes
- 1.
Der Begriff „Resilienz“ (im Kontext von betriebswirtschaftlichen Systemen, wie z. B. gewinnorientierten Unternehmen) ist ein etablierter Begriff, der die Fähigkeit beschreibt, wie ein Mensch, eine Firma, eine Gesellschaft, aber auch ein System (z. B. Ökosystem) trotz negativer Einflüsse, wie z. B. durch Störungen, Schadensereignisse bzw. Änderungen, erfolgreich weiter bestehen kann. Basierend auf weltweiten Studien, welche die Ursachen für Unternehmenserfolge bzw. Unternehmensschäden nach der Wirtschaftskrise 2008 ermittelten, stellte sich heraus, dass die Resilienz ein zentrales Element für den Unternehmenserfolg nach Krisen darstellt. Etwas einfacher beschrieben, bedeutet Resilienz: „Nach Krisen, Misserfolgen und Rückschlägen nicht zerstört am Boden liegen zu bleiben, sondern rasch aufzustehen und kraftvoll die eigene Zukunft positiv zu gestalten“ (Quelle: Quality Austria).
- 2.
Walker, Beranek, CSR Dictionary (2015), Article „Corporate DNA“: Springer, Hrsg. Idowu.
Literatur
von Förster H (1993) KybernEthik. Merve, Berlin
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Idowu SO (Hrsg) (2015) CSR dictionary. Springer, Heidelberg
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Pfneiszl, I., Walker, T. (2016). CSR in der strategischen Unternehmensentwicklung bei SIMACEK. In: Scholz, M., Czuray, M. (eds) Die Normierung der gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen. Forschung und Praxis an der FHWien der WKW. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11825-9_14
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-658-11825-9
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