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Wissensorientierte Unternehmensführung pp 111–159Cite as

Wissen ist menschlich

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel erfahren Sie, wie sich die Rollen von Mitarbeitern zu Mitdenkern im wissensorientierten Unternehmen entwickeln. Die veränderten Rollen oberer Führungskräfte, mittlerer Führungskräfte und fachlicher Mitarbeiter werden mit einer Selbstbeurteilung herausgearbeitet. Sie lernen weiterhin wie Wissensarbeiter zu motivieren sind, wie sie ihre Kompetenzen entwickeln und was die Erfolgsfaktoren von Wissensgemeinschaften (Communities of Practice) sind, die Raum bieten, Erfahrungen auszutauschen und Ideen zu entwickeln.

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  1. Wiesbaden Business School, Wiesbaden, Deutschland

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North, K. (2016). Wissen ist menschlich. In: Wissensorientierte Unternehmensführung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11643-9_5

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