Skip to main content
SpringerLink
Log in

Innere Führung – Innere Lage

  • Chapter
  • First Online:
Am Puls der Bundeswehr

Zusammenfassung

Innerhalb der Bundeswehr sowie in deren Umkreis gibt es eine intensive Beschäftigung mit der maßgeblich von Wolf Graf von Baudissin erarbeiteten und zusammen mit anderen Soldaten und Politikern in die neue deutsche Militärorganisation implementierten Konzeption der Inneren Führung. Die neuen Streitkräfte sollten im Verhältnis zu ihrer historischen Vorgängerin, der Wehrmacht, „grundlegend neu“ (in Anlehnung an die „Himmeroder Denkschrift“ formuliert) ausgerichtet sein.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 64.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Abenheim, Donald (1989): Bundeswehr und Tradition. Die Suche nach dem gültigen Erbe des deutschen Soldaten. (Beiträge zur Militärgeschichte 27) München: Oldenbourg. Bald, Detlef (2005): Die Bundeswehr. Eine kritische Geschichte 1955-2005. München: Beck.

    Book  Google Scholar 

  • Baudissin, Wolf Graf von (2006): Als Mensch hinter den Waffen, hrsg. u. komm. von Angelika Dörfler-Dierken. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

    Google Scholar 

  • Beck, Hans-Christian (1999): Das SWInstBw im Aufgabenverbund Innere Führung. In: Sozialwissenschaftliches Institut der Bundeswehr 1999: 53-69.

    Google Scholar 

  • Beck, Hans-Christian/ Singer, Christian (Hrsg.) (2011): Entscheiden, Führen, Verantworten. Soldatsein im 21. Jahrhundert. Berlin: Miles-Verlag.

    Google Scholar 

  • Biehl, Heiko (2008): Hohes Ansehen und partielle Unterstützung. Die Bundeswehr und ihre Aufgaben im sicherheitspolitischen Meinungsbild der deutschen Bevölkerung. In: Ose (Hrsg.) 2008: 98-108.

    Google Scholar 

  • Biehl, Heiko (2014): Einsatzmotivation zwischen Landesverteidigung und Intervention. Wie relevant ist die Innere Führung für Soldaten im Einsatz? In: Staack (Hrsg.) 2014: 31-42.

    Google Scholar 

  • Biehl, Heiko/ Tomforde, Maren (2005): Quantitative und qualitative Methoden in der Militärsoziologie am Beispiel von Einsatzbefragungen. In: Werkner/Leonhard (Hrsg.) 2005: 310-329.

    Google Scholar 

  • Biehl, Heiko/ Buchner, Peter/ Kümmel, Gerhard (2014): ‚Unter Beschuss‘. Kritik und Aktualität der Inneren Führung der Bundeswehr. In: Staack (Hrsg.) 2014: 9-14.

    Google Scholar 

  • Bredow, Wilfried von (2000): Demokratie und Streitkräfte. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag.

    Book  Google Scholar 

  • Bremm, Klaus-Jürgen/ Mack, Hans-Hubertus/ Rink, Martin (Hrsg.) (2005): Entschieden für Frieden. 50 Jahre Bundeswehr. Freiburg i.Br. et al.: Rombach.

    Google Scholar 

  • Bulmahn, Thomas et al. (2010): Ergebnisse der Studentenbefragung an den Universitäten der Bundeswehr Hamburg und München 2007. (Forschungsbericht 89) Strausberg: Sozialwissenschaftliches Institut der Bundeswehr.

    Google Scholar 

  • Dörfler-Dierken, Angelika (2005): Ethische Fundamente der Inneren Führung. Baudissins Leitgedanken: Gewissensgeleitetes Individuum – Verantwortlicher Gehorsam – konflikt-und friedensfähige Mitmenschlichkeit. (SOWI-Berichte 77) Strausberg: Sozialwissenschaftliches Institut der Bundeswehr.

    Google Scholar 

  • Dörfler-Dierken, Angelika (2008): Zur Entstehung der Militärseelsorge und zur Aufgabe der Militärgeistlichen in der Bundeswehr. (Forschungsbericht 83) Strausberg: Sozialwissenschaftliches Institut der Bundeswehr.

    Google Scholar 

  • Dörfler-Dierken, Angelika (2010): Die Bedeutung der Jahre 1968 und 1981 für die Bundeswehr. Gesellschaft und Bundeswehr: Integration oder Abschottung? (Militär und Sozialwissenschaften 44) Baden-Baden: Nomos.

    Book  Google Scholar 

  • Dörfler-Dierken, Angelika (2011): Innere Führung am Anfang der 1990er Jahre. Der sicherheitspolitische Umbruch im Spiegel der ZDv 10/1 Innere Führung von 1993. In: Beck/Singer (Hrsg.) 2011: 37-65.

    Google Scholar 

  • Dörfler-Dierken, Angelika (2013a): Führung in der Bundeswehr. Soldatisches Selbstverständnis und Führungskultur nach der ZDv 10/1 Innere Führung. Mit einem Geleitwort des Ev. Militärbischofs Martin Dutzmann. Norderstedt: Miles-Verlag.

    Google Scholar 

  • Dörfler-Dierken, Angelika (2013b): Ambiguity Tolerance and the Concept of „Innere Führung“. In: ENDC-Proceedings, 17, 121-134.

    Google Scholar 

  • Dörfler-Dierken, Angelika (2014a): Drohnen vor dem Gewissen. In: Jahrbuch Innere Führung 2014: Drohnen, Roboter und Cyborgs – Der Soldat im Angesicht neuer Militärtechnologien, 151-165.

    Google Scholar 

  • Dörfler-Dierken, Angelika (2014b): Militärische Führungskonzepte. In: Kozica et al. (Hrsg.) 2014: 59-78.

    Google Scholar 

  • Dörfler-Dierken, Angelika/ Portugall, Gerd (Hrsg.) (2010): Friedensethik und Sicherheitspolitik. Weißbuch 2006 und EKD-Friedensdenkschrift 2007 in der Diskussion. (Schriftenreihe des Sozialwissenschaftlichen Instituts der Bundeswehr 8) Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Dörfler-Dierken, Angelika/ Kümmel, Gerhard (Hrsg.) (2010): Identität, Selbstverständnis, Berufsbild. Implikationen der neuen Einsatzrealität für die Bundeswehr. (Schriftenreihe des Sozialwissenschaftlichen Instituts der Bundeswehr 10) Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Dörfler-Dierken, Angelika/ Kramer, Robert (2014): Innere Führung in Zahlen. Berlin: Miles-Verlag.

    Google Scholar 

  • Ebeling, Klaus (2006): Militär und Ethik. Moral- und militärkritische Reflexionen zum Selbstverständnis der Bundeswehr. (Beiträge zur Friedensethik 41) Stuttgart: Kohlhammer.

    Google Scholar 

  • Ebeling, Klaus/ Seiffert, Anja/ Senger, Rainer (2003): Ethische Fundamente der Inneren Führung. (SOWI-Arbeitspapier 132) Strausberg: Sozialwissenschaftliches Institut der Bundeswehr.

    Google Scholar 

  • Ebner, Georg (Hrsg.) (2013): Interkulturelle Kompetenz und deren Notwendigkeit für Einsatz und Führung. Wien: Landesverteidigungsakademie.

    Google Scholar 

  • Fiebig, Rüdiger (2012): Die Deutschen und ihr Einsatz. In: Seiffert/Langer/Pietsch (Hrsg.) 2012: 187-204.

    Google Scholar 

  • Freudenberg, Dirk (2005): Militärische Führungsphilosophien und Führungskonzeptionen ausgewählter NATO- und WEU-Staaten im Vergleich. (Wehrdienst und Gesellschaft 7) Baden-Baden: Nomos.

    Google Scholar 

  • Gareis, Sven Bernhard/ Klein, Paul (Hrsg.) (2004): Handbuch Militär und Sozialwissenschaft. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften; vgl. auch 2., akt. u. erw. Aufl. 2006.

    Google Scholar 

  • Gareis, Sven Bernhard/ Klein, Paul (2004a): Ausgewählte Literatur zum Thema ‚Militär und Sozialwissenschaft‘. In: Gareis/Klein (Hrsg.) 2004: 530-532.

    Google Scholar 

  • Gareis, Sven Bernhard/ Klein, Paul (2004b): Forschungsinstitute, wissenschaftliche Vereinigungen und Arbeitskreise. In: Gareis/Klein (Hrsg.) 2004: 533-535.

    Google Scholar 

  • Geppert, Heinrich (1998): Die Militärsoziologie aus der Sicht des Bedarfsträgers. (SOWIArbeitspapier 108) Strausberg: Sozialwissenschaftliches Institut der Bundeswehr.

    Google Scholar 

  • Habenicht, Marc T. (2012): Die Führungsphilosophie der Bundeswehr (Innere Führung) – Eine Idee zur Menschenführung auch für andere Organisationen?…! Hamburg: Verlag Dr. Kovač.

    Google Scholar 

  • Hartmann, Uwe (2007): Innere Führung. Erfolge und Defizite der Führungsphilosophie für die Bundeswehr. Berlin: Miles-Verlag.

    Google Scholar 

  • Hess, Julius: Zur Wirksamkeit und Ausprägung Interkultureller Kompetenz im Einsatz. Empirische Ergebnisse. In: Ebner (Hrsg.) 2013: 305-332.

    Google Scholar 

  • Jaberg, Sabine/ Biehl, Heiko/ Mohrmann, Günter/ Tomforde, Maren (Hrsg.) (2009): Auslandseinsätze der Bundeswehr. Sozialwissenschaftliche Analysen, Diagnosen und

    Google Scholar 

  • Perspektiven. (Sozialwissenschaftliche Schriften 47) Berlin: Duncker & Humblot. Kozica, Arjan/Prüter, Kai/Wendroth, Hannes (Hrsg.) (2014): Unternehmen Bundeswehr. Theorie und Praxis (militärischer) Führung. Berlin: Miles-Verlag.

    Google Scholar 

  • Kramer, Robert (2014): Paradebeispiel oder Vorbeimarsch? Der Freiwillige Wehrdienst als Instrument der Personalgewinnung. In: if Zeitschrift für Innere Führung 2/2014, 55-59.

    Google Scholar 

  • Kümmel, Gerhard (2008): Truppenbild mit Dame. Eine sozialwissenschaftliche Begleituntersuchung zur Integration von Frauen in die Bundeswehr. (Forschungsbericht 82) Strausberg: Sozialwissenschaftliches Institut der Bundeswehr.

    Google Scholar 

  • Kümmel, Gerhard (2014): Truppenbild ohne Dame? Eine sozialwissenschaftliche Begleituntersuchung zum aktuellen Stand der Integration von Frauen in die Bundeswehr. (Forschungsbericht 106) Potsdam: Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr.

    Google Scholar 

  • Kümmel, Gerhard/ Leonhard, Nina (2004): Casualty Shyness and Democracy in Germany. In: Sicherheit und Frieden (S + F), 22: 3, 119-126.

    Google Scholar 

  • Langer, Phil C. (2013): Erfahrungen von ‚Fremdheit‘ als Ressource verstehen – Herausforderungen interkultureller Kompetenz im Einsatz. In: Seiffert et al. (Hrsg.) 2012: 123-142.

    Google Scholar 

  • Leonhard, Nina (2007): Berufliche Identität von Soldaten. Eine qualitative Untersuchung von jungen männlichen Soldaten der Bundeswehr aus den neuen und alten Bundesländern. (SOWI-Gutachten 3) Strausberg: Sozialwissenschaftliches Institut der Bundeswehr.

    Google Scholar 

  • Nägler, Frank (2010): Der gewollte Soldat und sein Wandel. Personelle Rüstung und Innere Führung in den Aufbaujahren der Bundeswehr 1956 bis 1964/65. (Sicherheitspolitik und Streitkräfte der Bundesrepublik Deutschland 9) München: Oldenbourg.

    Google Scholar 

  • Nägler, Frank (Hrsg.) (2007): Die Bundeswehr 1955 bis 2005. Rückblenden – Einsichten – Perspektiven. (Sicherheitspolitik und Streitkräfte der Bundesrepublik Deutschland 7) München: Oldenbourg.

    Book  Google Scholar 

  • Ose, Dieter (Hrsg.) (2008): Sicherheitspolitische Kommunikation im Wandel. Baden- Baden: Nomos.

    Book  Google Scholar 

  • Richter, Gregor (2013): „Armee der Pendler“ – Mythos und Wirklichkeit. In: Behörden Spiegel, 29: X, März 2013, 69.

    Google Scholar 

  • Rosen, Claus Frhr. von (2004): Staatsbürger in Uniform in Baudissins Konzeption Innere Führung. In: Gareis/Klein (Hrsg.) 2004: 149-159.

    Google Scholar 

  • Rosen, Claus Freiherr von (2014): Wolf Graf von Baudissin zum 20. Todestag. Frieden in Baudissins

    Google Scholar 

  • Werk und Wirken. (Hamburger Beiträge zur Friedensforschung und Sicherheitspolitik 161, Sonderheft) Hamburg: IFSH.

    Google Scholar 

  • Schlaffer, Rudolf J. (2006): Der Wehrbeauftragte 1951 bis 1985. Aus Sorge um den Soldaten. (Sicherheitspolitik und Streitkräfte der Bundesrepublik Deutschland 5) München: Oldenbourg.

    Book  Google Scholar 

  • Seiffert, Anja/ Langer, Phil C./ Pietsch, Carsten (Hrsg.) (2012): Der Einsatz der Bundeswehr in Afghanistan. Sozial- und politikwissenschaftliche Perspektiven. (Schriftenreihe des Sozialwissenschaftlichen Instituts der Bundeswehr 11) Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Sozialwissenschaftliches Institut der Bundeswehr (1999): 25 Jahre Sozialwissenschaftliches Institut der Bundeswehr. Eine zukunftsorientierte Standortbestimmtung. Strausberg: Sozialwissenschaftliches Institut der Bundeswehr.

    Google Scholar 

  • Staack, Michael (Hrsg.) (2014): Im Ziel? Zur Aktualität der Inneren Führung. Baudissin Memorial Lecture. (WIFIS-Aktuell 49) Opladen et al.: Verlag Barbara Budrich.

    Google Scholar 

  • Tomforde, Maren (2006): Einsatzbedingte Trennung. Erfahrungen und Bewältigungsstrategien. (Forschungsbericht 78) Strausberg: Sozialwissenschaftliches Institut der Bundeswehr.

    Google Scholar 

  • Wanner, Meike (2014): Einstellungen zu den Auslandseinsätzen der Bundeswehr und Bewertung des ISAF-Einsatzes der Bundeswehr. In: Wanner/Biehl 2014: 49-61.

    Google Scholar 

  • Wanner, Meike/ Bulmahn, Thomas (2013): Sicherheits- und verteidigungspolitisches Meinungsklima in der Bundesrepublik Deutschland. Ergebnisse der Bevölkerungsumfrage 2012. (Forschungsbericht 104) Potsdam: Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Wanner, Meike/ Biehl, Heiko (2014): Sicherheits- und verteidigungspolitisches Meinungsklima in der Bundesrepublik Deutschland. Ergebnisse der Bevölkerungsumfrage 2013.

    Google Scholar 

  • (Forschungsbericht 110) Potsdam: Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr.

    Google Scholar 

  • Werkner, Ines-Jacqueline/ Leonhard, Nina (Hrsg.) (2005): Militärsoziologie – Eine Einführung. Lehrbuch. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften; vgl. auch 2., akt. u. erg. Aufl. 2012.

    Google Scholar 

  • Wiesendahl, Elmar (Hrsg.) (2005): Neue Bundeswehr – neue Innere Führung? Perspektiven und Rahmenbedingungen für die Weiterentwicklung eines Leitbildes. (Forum Innere Führung 25) Baden-Baden: Nomos.

    Google Scholar 

  • Wiesendahl, Elmar (2007a): Zur Aktualität der Inneren Führung von Baudissin für das 21. Jahrhundert.

    Google Scholar 

  • Ein analytischer Bezugsrahmen. In: Wiesendahl (Hrsg.) 2007: 11-28.

    Google Scholar 

  • Wiesendahl, Elmar (2007b): Jugend und Bundeswehr. Eine jugendsoziologische Epochenanalyse. In: Nägler (Hrsg.) 2007: 131-146.

    Google Scholar 

  • Wiesendahl, Elmar (Hrsg.) (2007): Innere Führung für das 21. Jahrhundert. Die Bundeswehr und das Erbe Baudissins. Paderborn: Schöningh. Zentrale Dienstvorschrift (ZDv) 10/1 Innere Führung. Selbstverständnis und Führungskultur der Bundeswehr (2008): Bonn: BMVg – Führungsstab der Streitkräfte I 4. (überführt in die A -2600/1)

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw), Potsdam, Deutschland

    Prof. Dr. Angelika Dörfler-Dierken

Authors
  1. Prof. Dr. Angelika Dörfler-Dierken
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Angelika Dörfler-Dierken .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. und Sozialwissenschaften der Bundeswehr, Zentrum für Militärgeschichte, Potsdam, Germany

    Angelika Dörfler-Dierken

  2. Sozialwissenschaften der Bundeswehr(ZMS), Zentrum für Militärgeschichte und, Potsdam, Germany

    Gerhard Kümmel

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Dörfler-Dierken, A. (2016). Innere Führung – Innere Lage. In: Dörfler-Dierken, A., Kümmel, G. (eds) Am Puls der Bundeswehr. Schriftenreihe des Zentrums für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11494-7_16

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-11494-7_16

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-11493-0

  • Online ISBN: 978-3-658-11494-7

  • eBook Packages: Social Science and Law (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation