Zusammenfassung
In Anbetracht der zentralen Forschungsfrage, welche Inklusions- und Exklusionsfolgen im Zusammenhang mit Praktiken des Diversity Management entstehen, findet sich in diesem Kapitel nun die Eingrenzung des vielgestaltigen Begriffspaares ‚Inklusion/Exklusion‘. Die Spezifizierung des Verständnisses von Diversität sowie die Definition von Diversity Management erfolgten bereits in den vorhergehenden Abschnitten. Eine genauere Auseinandersetzung mit dem Begriff der ‚Praktiken‘ und wie sich dieser in den grundsätzlichen Theorierahmen der Arbeit einfügt, ist Gegenstand des anschließenden Kapitels.
Die grundlegenden Überlegungen zu diesem Kapitel beruhen auf meinem Artikel How exclusive are inclusive organisations?, der 2014 in der Zeitschrift Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal erschienen ist.
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Dobusch, L. (2015). Inklusion und Exklusion – eine Systematisierung. In: Diversity Limited. Gesundheitsförderung - Rehabilitation - Teilhabe. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11364-3_4
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