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Empirische Untersuchung

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Zusammenfassung

Noch vor der Auswertung der Interviews wurden die Interviewpartner gebeten, sich in dem vorgelegten Modell der vier Akte selbst zu verorten. So wurde den Interviewten zunächst aufgetragen, sich auf einer Verlaufsgeraden zu positionieren, um so ihre derzeitige Situation in Bezug auf den Fortgang des Prozesses innerhalb eines Aktes zu markieren. Dies sollte unter Bezugnahme auf die nach außen kommunizierte Selbstdarstellung des Unternehmens geschehen. Mit Verweis auf die Aussagen in den Interviews wurden die Interviewpartner dann ein weiteres Mal gebeten, ihre eigentliche Situation im Nachfolgeprozess anhand des Modells zu identifizieren. Beide Selbstverortungen im Vier-Akte-Modell werden im folgenden Kapitel Selbstverortung der Unternehmen im Modell präsentiert und diskutiert. Danach, d.h. im Rahmen der Auswertung der Interviews, wird es darum gehen, anhand des Interviewmaterials den hypothetisch angenommenen Prozess der Unternehmensnachfolge zu validieren und die in den Aussagen der Interviewten angelegten Konfliktpotentiale und Konflikte zu identifizieren.

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© Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

Authors and Affiliations

  1. 1.WittenDeutschland

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