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Fazit – Andragogisches Handeln im Prozess der innerfamiliären Führungsnachfolge in Familienunternehmen

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Zusammenfassung

Die Untersuchung der andragogischen Facetten einer innerfamiliären Führungsnachfolge in Familienunternehmen bringt insofern Herausforderungen mit sich, als die in der Untersuchung aufgezeigten Charakteristika von Familienunternehmen und die sich daraus ergebenden intergenerationellen Konfliktpotentiale einzubeziehen sind. Die erwachsenenpädagogische Sicht muss dabei auf die spezifischen Merkmale von Familienunternehmen, die aufgrund ihrer koevolierenden Systeme vorhanden sind, gerichtet sein.

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© Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

Authors and Affiliations

  1. 1.WittenDeutschland

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