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Gamification. Die Ludifizierung der Führungskultur

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Führen in ungewissen Zeiten

Part of the book series: uniscope. Publikationen der SGO Stiftung ((UNISCOPE))

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Zusammenfassung

Spielprinzipien halten in den verschiedensten (per se spielfremden) Bereichen Einzug. Auch die Arbeitswelt setzt auf spielerische Herangehensweisen etwa zur Motivationsförderung. Darüber hinaus bietet sich insbesondere das Genre der Massively Multiplayer Online Games (MMOGs) als Blaupause für die Organisationsführung in unsicheren Zeiten an. Denn die Herausforderungen an Unternehmenslenker und MMOG-Spieler weisen nicht wenige Parallelen auf. Auch nehmen virtuelle Spielwelten die tägliche Wirklichkeit von Unternehmen der modernen Wissensökonomie vorweg. Werden Spiele als Handlungsräume begriffen, können sie effektiv den Führungsherausforderungen unter Unsicherheit begegnen: Denn Spiele sind perfekte Kommunikations-, Lern-, Experimentier- und Simulationsräume; zudem ist Spielen immanent, Komplexität zu reduzieren und große, unübersichtliche Aufgaben in zu bewältigende Aufgabenhappen aufzubrechen. Um diese Potenziale von Gamification zu heben, braucht es wohlüberlegtes Game Design.

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Authors and Affiliations

  1. f/21 Büro für Zukunftsfragen, Berlin, Deutschland

    MBA Nora S. Stampfl

Authors
  1. MBA Nora S. Stampfl
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Corresponding author

Correspondence to Nora S. Stampfl .

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Editors and Affiliations

  1. Institut Sozialplanung und Stadtentwickl, Fachhochschule Nordwestschweiz Hochschule für Soziale Arbeit, Basel, Switzerland

    Olaf Geramanis

  2. Hochschule für Soziale Arbeit, Fachhochschule Nordwestschweiz, Basel, Switzerland

    Kristina Hermann

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© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Stampfl, N. (2016). Gamification. Die Ludifizierung der Führungskultur. In: Geramanis, O., Hermann, K. (eds) Führen in ungewissen Zeiten. uniscope. Publikationen der SGO Stiftung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11227-1_20

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  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-11226-4

  • Online ISBN: 978-3-658-11227-1

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