Business Governance: Instrumente

Zusammenfassung

Nachdem im vorangegangenen Kapitel die Situationen und Ziele der Business Governance Formel beschrieben wurden, beschäftigt sich dieses Kapitel mit den Instrumenten, die Entscheidungsträgern, Führungskräften, MitarbeiterInnen und bis zu einem gewissen Grad auch den Stakeholdern an der Peripherie des Unternehmens – wie etwa KundInnen oder Lieferanten – zur Verfügung stehen. Der Einsatz dieser Instrumente soll in Abhängigkeit der jeweiligen Unternehmenssituation zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele beitragen und damit Business Governance im Unternehmen umsetzen. Wichtig ist, dass diese Instrumente nicht losgelöst von der Situation des Unternehmens und des zu erreichenden Ziels betrachtet werden können.