Führung und Weisheit

Zusammenfassung

Bei der Entwicklung des Unternehmenserfolgs spielt heute der Shareholder Value für Führungskräfte eine größere Rolle als der Mitarbeiter. Die Optimierung des Unternehmenserfolges ist das Schlagwort vieler Führungskräfte. Die Senkung der Lohnkosten durch Stellenabbau ist das oft geübte Heilmittel. Führungspersönlichkeiten stellen dieser Idee die Weisheit entgegen. Mit weisen Führungspersönlichkeiten lässt sich der Unternehmenserfolg anders und noch besser herstellen. Ist Weisheit aber etwas, das sich lernen lässt? Die Antwort lautet: ja. Führungspersönlichkeiten können Weisheit definieren, stellen die Kriterien fest, die erfüllt sein sollten, um weise zu entscheiden und zeigen täglich an vielen Beispielen auf, wie sich Weisheit im täglichen Miteinander gerade in Zeiten des Cyperspace und der Globalisierung sicherstellen lässt.

Weise Lebensführung gelingt keinem Menschen durch Zufall. Man muss, solange man lebt, lernen, wie man leben soll.

Seneca (4/1 v. Chr. – 65 n. Chr.), römischer Philosoph