Zusammenfassung
Es gibt sie immer wieder, die Wendepunkte im Lebenszyklus eines Unternehmens: Der Markt hinterlässt Spuren. Führungspersönlichkeiten verändern Leitlinien. Darüber hinaus unterliegen Teams einer eigenen Dynamik. Handlungsdruck kündigt sich spätestens dann an, wenn das Klima frostiger wird, die Fluktuation hochschnellt, Innovationen auf sich warten lassen oder Kunden abwandern. Wer Veränderungen an der Wurzel anpackt, kann tiefgehende und tragfähige Kulturtransformationen bewirken – und Chancen nutzen, statt versteckten und offensichtlichen Risiken zum Opfer zu fallen.
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Bokler, A., Dipper, M. (2015). Mit CTT aus Potenzialen schöpfen und Produktivität steigern – wie Sie gemeinsame Werte in eine gewinnbringende Kulturtransformation verwandeln. In: Changemanagement mit Cultural Transformation Tools. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10922-6_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-10922-6_1
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