Zusammenfassung
In diesem Kapitel wird der Einfluss von Hemmnissen und prozessualen Aspekten auf die Nachhaltigkeit in der öffentlichen Beschaffung mit Hilfe des Wirkungsmodells dargestellt. Dieses, im Rahmen dieser Arbeit empirisch zu untersuchende Wirkungsmodell, wird basierend auf der Literatur (Kapitel 2 und Kapitel 3) sowie auf den Aussagen der Experteninterviews (Kapitel 4) entwickelt. Hierbei wird bereits die Konstrukt-Konzeptualisierung (siehe Kapitel 6.3.2) vorgenommen, bevor dann im siebten Kapitel die Operationalisierung und Gütebeurteilung der Konstrukte folgt.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Hepperle, F. (2016). Das Wirkungsmodell. In: Nachhaltigkeit in der öffentlichen Beschaffung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10820-5_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-10820-5_5
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-10819-9
Online ISBN: 978-3-658-10820-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)