Zusammenfassung
Bei Großprojekten und/oder Projekten mit hohem Innovationgrad wird vor der eigentlichen Projektplanung ein Entwicklungskonzept („Design- and Developmentplan“) erstellt. Es ist das Bindeglied zwischen dem Lösungskonzept und der Projektplanung, für die es die erforderlichen Inputs liefert. Im Entwicklungskonzept wird für die betrieblichen Funktionen Konstruktion, Herstellung, Verifikation und Logistik das optimale Vorgehen beschrieben, so dass die Projektplanung aus einem Guss entstehen kann. Dabei werden auch alle erforderlichen Handhabungs- und Transportvorrichtungen berücksichtigt. Aus Gründen der Übersichtlichkeit wird das Verifikationskonzept als Teilkonzept des Entwicklungskonzepts hier nur in Grundzügen vorgestellt, die ausführliche Beschreibung ist in Kapitel 9 ausgelagert. Abschließend werden ausgewählte Inhalte am Beispiel des real durchgeführten NAFAB-Projekts veranschaulicht und konkrete Werkzeuge für die Praxis vorgestellt.
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Felkai, R., Beiderwieden, A. (2015). Erstellen eines Entwicklungskonzepts. In: Projektmanagement für technische Projekte. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10752-9_8
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