Zusammenfassung
Die Zusammensetzung des Teams ist ein wichtiger Faktor für den Projekterfolg - das gilt für das „Angebotsteam“ ebenso wie für das endgültige „Projektteam“ (beide sind nicht immer identisch). In diesem Kapitel werden Fragen der optimalen Größe und Besetzung der Teams sowie der erforderlichen Kompetenzen beantwortet. Darüber hinaus wird die Vorbereitung und Moderation der Startsitzung des Projekts beschrieben. Anschließend werden ausgewählte Inhalte am Beispiel des real durchgeführten NAFAB-Projekts veranschaulicht und konkrete Werkzeuge für die Praxis vorgestellt.
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Notes
- 1.
In kleinen Unternehmen kann diese Aufgabe auch der spätere Projektleiter übernehmen, der sich von entsprechenden Zulieferern und anderen externen Fachleuten beraten lassen kann.
- 2.
DIN Deutsches Institut für Normung (2009, DIN-Taschenbuch 472).
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Felkai, R., Beiderwieden, A. (2015). Bilden eines Teams. In: Projektmanagement für technische Projekte. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10752-9_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-10752-9_5
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