Zusammenfassung
In den bisherigen Kapiteln wurde darauf eingegangen, wie sich die Akteure einander wechselseitig annähern, wie sie bestimmte Haltungen einnehmen und mittels ›Anverwandlung‹ das von ihnen als erwartet angenommene Verhalten aufgreifen und dieses in Trainings erlernen und vermitteln. Außerdem wurde besprochen, unter welchen Voraussetzungen Zusammenarbeit möglich ist und welche Strukturen gegeben sein oder in einem Prozess der Grenzbearbeitung dafür geschaffen werden müssen. Das vorliegende Kapitel beschäftigt sich mit der Aushandlung der verschiedenen Rollen unter den Akteuren und der damit verbundenen Frage, wer die Eigentümerschaft über die Projekte innehat. Die Gemeindegruppen sowie die NGO versuchen, dass der jeweils andere Partner die Eigentümerschaft und damit die Verantwortung für die Projekte übernimmt.
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Wagner, A. (2016). Negotiating Ownership: Grenzarbeit um Eigentümerschaft. In: Doing Grassroots. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10623-2_13
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Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
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