Zusammenfassung
Nachdem gezeigt wurde, dass die Logistiksituation in Westafrika Auswirkungen auf alle Erfolgskriterien der Distributionslogistik hat und dementsprechend die Unternehmen vor Herausforderungen stellt, gilt es jetzt mögliche Maßnahmen zum Umgang mit dieser Situation vorzustellen. Dabei wird stark auf die Erkenntnisse aus den Experteninterviews zurückgegriffen (vgl. Kap. 9).
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Notes
- 1.
Die Hauptquelle in diesem Kapitel sind die Experteninterviews, soweit nicht anders angegeben.
- 2.
Die Preissensibilität bei Logistikkosten hängt von der Art der Güter ab – Volumengüter sind eher preissensibel, während hochwertige (Zwischen-)Produkte eine eher niedrige Preissensibilität bei den Logistikkosten haben.
- 3.
Diese Fallstudie hat Sophia Braun recherchiert und geschrieben.
- 4.
Häufig bieten Distributoren oder Logistikunternehmen diese Dienstleistung mit an.
- 5.
Die befragten Firmenvertreter wiesen darauf hin, dass häufig die Kunden ihre Ware selbst aus dem Hafen oder aus dem Lager des Distributors abholen; nichtsdestotrotz fallen diese Logistikkosten bei den Kunden final an und sind bei ihnen eingepreist.
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von Carlowitz, P., Röndigs, A. (2016). Umgang mit der Distributionslogistiksituation in Westafrika. In: Distribution in Afrika. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10585-3_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-10585-3_7
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-10584-6
Online ISBN: 978-3-658-10585-3
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