Zusammenfassung
Wir haben in den vorherigen Kapiteln theoretische Grundlagen, typische Merkmale und Argumente für den Einsatz von Feedbackinstrumenten dargestellt. In diesem Kapitel möchten wir uns dem konkreten Einsatz von Feedbackinstrumenten in Organisationen widmen. Dabei geht es einerseits um die Vorgehensweise und andererseits um zentrale Erfolgsfaktoren, um 360°-Feedback, Teamdiagnosen und Mitarbeiterbefragungen erfolgreich in Unternehmen einzuführen und zur Zufriedenheit und zum Nutzen aller Beteiligten einzusetzen.
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Werther, S. (2015). Einsatz von Feedbackinstrumenten. In: Einführung in Feedbackinstrumente in Organisationen. essentials. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10497-9_5
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Publisher Name: Springer, Wiesbaden
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