Advertisement

Demografieorientierte Personalbeschaffung

  • Hermann TrogerEmail author
Chapter

Zusammenfassung

Mit 60 ist man alt. Wer das sagt? Niemand Geringerer als die Vereinten Nationen anlässlich der Zweiten Weltversammlung über das Altern 2002 in Madrid. Fauja Singh hätte für eine derartige Aussage wahrscheinlich nur ein müdes Lächeln übrig gehabt, als er sich 2013 vom aktiven Wettkampfsport zurückzog – kurz vor seinem 103. Geburtstag. Mit 98 Jahren lief der Inder seinen letzten Marathon und mit 92 stellte er seinen letzten Weltrekord auf den 42 km auf: 6:02:43. Altsein ist kein homogener Zustand – im Sport genauso wie im betrieblichen Alltag. Aus dieser von der Altersforschung hinreichend belegten Tatsache muss eine zukunftsorientierte Personalarbeit im mithilfe eines wirksamen Diversity Managements ihre Konsequenzen ziehen.

Literatur

  1. Bertelsmann Stiftung, Gütersloh: Pressemeldung vom 17.12.2012Google Scholar
  2. Brücker H.: Auswirkungen der Einwanderung auf Arbeitsmarkt und Sozialstaat: Neue Erkenntnisse und Schlussfolgerungen für die Einwanderungspolitik, Studie der Bertelsmann Stiftung, Gütersloh 2013Google Scholar
  3. Deutsche Employer Branding Akademie (DEBA), Berlin 2006Google Scholar
  4. Heckhausen J.: Motivation und Handeln, 3. Aufl. Berlin 2006Google Scholar
  5. Heckmann F.: Willkommenskultur – Was ist das, und wie kann sie entstehen und entwickelt werden? europäisches forum für migrationsstudien (efms), Bamberg 2012, paper 2012–7Google Scholar
  6. Jones B.: Age and great invention. The Review of Economics and Statistics 92(1), 2010, S. 1–14.CrossRefGoogle Scholar
  7. Kahabka G.: Potenzialbewertung und Potenzialentwicklung der Mitarbeiter, in: Bröckermann R., Pepels W. (Hrsg.): Personalbindung. Wettbewerbsvorteile durch strategisches Human Resource Management, Berlin 2004Google Scholar
  8. KPMG: War for talent – time to change direction, in: KPMG International 2014Google Scholar
  9. Kriegler W.: Praxishandbuch Employer Branding. Mit starker Marke zum attraktiven Arbeitgeber werden; Freiburg 2012Google Scholar
  10. Pincus L: Das hohe Alter, München 1982, S. 56–57Google Scholar
  11. Ready D. et al.: Are you a High Potential?, in: Harvard Business Review, June 2010Google Scholar
  12. Schwentker B., Vaupel J.W.: Eine neue Kultur, in: Bundeszentrale für politische Bildung (Hrsg.): Demografischer Wandel Nr. 10–11/2011, Bonn 2011Google Scholar
  13. Städtler T.: Lexikon der Psychologie, Stuttgart 2003Google Scholar
  14. TNS Emnid Politik- und Sozialforschung, Bielefeld 2012Google Scholar
  15. United Nations, Report of the Second World Assembly on Ageing, Madrid, 8–12 April 2002Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

Authors and Affiliations

  1. 1.BrixenItalien

Personalised recommendations