Zusammenfassung
Traditionell bildet das Managen und Koordinieren von Abläufen und Ressourcen den Kern des Projektmanagements, doch zunehmend wird auch dem „Faktor Mensch“ Rechnung getragen. Aufgrund der Besonderheiten der Projektarbeit stellt die Führung in Projekten eine dreifache Management-Herausforderung dar: Das Managen und Koordinieren von Abläufen und Ressourcen im Sinne des „klassischen“ Projektmanagements, die Führung von Projektmitarbeitern und anderen Stakeholdern sowie das Selbstmanagement des Projektleiters. Zielen und Prozessen kommt dabei eine besondere Bedeutung zu.
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Wastian, M., Braumandl, I., Weisweiler, S. (2015). Hintergrund des Führungsansatzes. In: Führung und Mikropolitik in Projekten. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10321-7_2
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