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Integrierte Kommunikation als Zukunftsaufgabe

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Modernes Personalmanagement

Zusammenfassung

Ende Mai 2011 titelt Spiegel-Online: „Unwort ‚PR-Desaster‘ – Eine Katastrophe, diese Kommunikation“. Als aktuelle Beispiele werden aufgeführt: „Datenleck bei der Playstation, Kernschmelze im Atomreaktor, Explosion auf einer Ölplattform: Jede größere Katastrophe wird neuerdings zum „PR-Desaster“ erklärt. Dabei hat es der Begriff verdient, das Unwort des Jahres zu werden.

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Literatur

  1. Hillenbrand, Tom (28.05.2011): Eine Katastrophe, diese Kommunikation. Unwort „PR-Desaster“. In: Spiegel Online Wirtschaft. URL http://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/0,1518,764308,00.html [27.02.2012].

  2. Ahlers, Grit Mareike (2006): Organisation der Integrierten Kommunikation. Entwicklung eines prozessorientierten Organisationsansatzes. Wiesbaden: Gabler (Basler Schriften zum Marketing Bd. 18), S. 3.

    Google Scholar 

  3. Vertiefte und wissenschaftlich fundierte Empfehlungen hierzu enthält etwa das bereits zitierte Buch von Ahlers (2006).

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  4. Bruhn, Manfred (2006): Integrierte Kommunikation. In: Schmid, Beat F.; Lyczek, Boris (Hg.): Unternehmenskommunikation. Kommunikationsmanagement aus Sicht der Unternehmensführung. Wiesbaden: Gabler, S. 489–532, S. 492.

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  5. Bruhn, Manfred: (2003). Integrierte Unternehmens und Markenkommunikation. Strategische Planung und operative Umsetzung. 3., überarb. und erw. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, S. 1 ff.

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  1. Unternehmens- und Markentwicklung, goebel relations, Schlossborn, Deutschland

    Peter H. Goebel

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  1. Peter H. Goebel
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Correspondence to Peter H. Goebel .

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  1. Wiesbaden, Germany

    Bernhard Rosenberger

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© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Goebel, P.H. (2017). Integrierte Kommunikation als Zukunftsaufgabe. In: Rosenberger, B. (eds) Modernes Personalmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10317-0_9

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-10317-0_9

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-10316-3

  • Online ISBN: 978-3-658-10317-0

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