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Führungstraining im Paradigmenwechsel

Der Übergang zu neuer Führung

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Die große Führungskrise

  • 2025 Accesses

Zusammenfassung

Kein Unternehmen von Rang setzt auf veraltete Technik und Software. Bei Führung scheint sich die Frage nicht zu stellen. Noch immer ist der Trainingsmarkt auf Welt 1 ausgerichtet. Bleibt die Nachfrage nach Trainings zum Führungswandel aus oder bietet der Markt viel zu wenig davon? Beides ist der Fall. Dabei ändert der Führungswandel nicht nur die Trainingsthemen, hin zu komplexeren Herausforderungen, sondern auch den Platz der Führungstrainings als Treiber und forcierender Teil aktueller Veränderungsprozesse. Das „Manifest Neuer Führung“ fasst acht grundlegende Erfordernisse des Trainingswandels abschließend zusammen.

Wie heißt das Problem, für das Führung die Lösung ist?

(R.K. Sprenger)

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  1. Markkleeberg, Deutschland

    Bernd Okun

  2. Leipzig, Deutschland

    Hans Joachim Hoppe

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  1. Bernd Okun
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  2. Hans Joachim Hoppe
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Okun, B., Hoppe, H. (2017). Führungstraining im Paradigmenwechsel. In: Die große Führungskrise. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10311-8_6

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