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Die Roadmap zur Führung von Veränderung

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Führungsaufgabe Change
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Zusammenfassung

Der Begriff einer Roadmap impliziert eine schrittweise Vorgehensweise. Das Ziel am Ende des Weges soll über Etappen, über Meilensteine erreicht werden. An dieser Stelle wird die Verbindung zum Projektmanagement deutlich, bei dem auch Meilensteine eine wichtige Orientierungsfunktion bieten. Eine Veränderung des Unternehmens ist ein typisches Großprojekt, dessen Ausführung größtenteils in Ihren Händen liegt. Sie tragen, häufig ungewollt, als Führungskraft große Verantwortung für die Umsetzung. Darum möchten wir Sie nun im folgenden Kapitel eben nicht nur mit Sicherheit und Orientierung ausstatten, sondern auch mit Handlungsmöglichkeiten in Form von Tools und Methoden, die „etappenspezifisch“ auf die jeweiligen Situationen und Kontexte der Veränderungsphasen angewendet werden können.

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© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Grannemann, U., Seele, H. (2016). Die Roadmap zur Führung von Veränderung. In: Führungsaufgabe Change. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09860-5_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-09860-5_2

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-09859-9

  • Online ISBN: 978-3-658-09860-5

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