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Energieaggregate im Unternehmen

Kollektive Bewusstseinsprozesse zwischen Pluripotenz und Autoaggression

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Anders wirtschaften

Zusammenfassung

Wie produktiv ein Mensch ist, hängt in hohem Maß von seiner Stimmungslage ab. In einem Unternehmen bilden die Stimmungslagen aller Akteure eine Gesamtstimmung ab, auch organisationale Energie genannt. Ein Unternehmen, das sich auf dem Erreichten ausruht, befindet sich in einer Komfortzone und läuft Gefahr, entscheidende Entwicklungen zu verpassen. Ein Unternehmen, in dem nur noch matte Gleichgültigkeit bis hin zur Depression herrscht, befindet sich im Zerfall. Insgesamt sind in der Managementforschung vier Energiezustände evaluiert worden. In diesem Beitrag haben die Autoren vier Indikatoren entwickelt, anhand derer Sie als Entscheider überprüfen können, in welchem Energieaggregat sich Ihr Unternehmen befindet – und diese Indikatoren als Stellschrauben nutzen können, um ggf. die herrschende Stimmungslage positiv zu beeinflussen.

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Notes

  1. 1.

    Prof. Dr. Heike Bruch: Wissenschaftlicher Beirat und Verwaltungsratspräsidentin der energy factory sowie Direktorin des Instituts für Führung und Personalmanagement (I.FPM) und Ordinaria der Universität St. Gallen. Energyfactory St. Gallen AG, www.energyfactory.com;.

  2. 2.

    https://de.wikipedia.org/wiki/Pluripotenz.

  3. 3.

    http://faql.de/etymologie.html#effeff.

  4. 4.

    http://www.gallup.com/de-de/181871/engagement-index-deutschland.aspx.

Literatur

  • Bruch, H., & Vogel, B. (2009). „Organisationale Energie – Wie Sie das Potenzial Ihres Unternehmens ausschöpfen“ (2. Aufl.). Wiesbaden: Gabler Uniscope.

    Google Scholar 

Weiterführende Literatur

  • Bruch, H., & Böhm, S. (2006). Wie Führungskräfte durch Perspektive und Stolz Potenziale freisetzen. In M. Ringlstetter, S. Kaiser, & G. Müller-Seitz (Hrsg.), Positives Management (2. Aufl., S. 147–165). Wiesbaden: Gabler Research.

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Hollmann, J., Daniels, K. (2017). Energieaggregate im Unternehmen. In: Hollmann, J., Daniels, K. (eds) Anders wirtschaften. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09858-2_4

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-09857-5

  • Online ISBN: 978-3-658-09858-2

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