Zusammenfassung
Während mit der erstellten Typologie die identifizierten Handlungsstrategien systematisiert wurden, steht die Erklärung dieser unterschiedlichen Strategien noch aus. Im Forschungsverlauf wurden dazu verschiedene Annahmen getroffen und jeweils überprüft, verworfen oder verändert. So wurde unter anderem der Frage nachgegangen, inwiefern die Bedürftigkeitsursache die jeweilige Handlungsstrategie begründet. Damit war unter anderem die Annahme verknüpft, dass Familien mit zeitstrukturellen Bedürftigkeitsursachen, etwa aufgrund eines Einkommensverlust in der Elternzeit, eher eine aktive Ausstiegsstrategie verfolgen als dies bei Familien, die aufgrund einer geringen Qualifikation und geringer Lohnhöhe eine Aufstockung benötigen, der Fall ist. Im Folgenden wird die Annahme eines Zusammenhangs zwischen den Handlungsstrategien und den Bedürftigkeitsursachen überprüft und exemplarisch nachgezeichnet, warum diese nicht bestätigt werden konnte und daher weiterführende Erklärungsansätze notwendig waren.
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Schröter, A. (2015). Das Modell dynamischer Handlungsfelder und dessen Entwicklung. In: Wege aus der Bedürftigkeit. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09827-8_7
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