Zusammenfassung
Die bisherigen Analysen waren mit dem Ziel verbunden, die Wahrnehmung von Handlungsbedingungen und die individuellen Handlungsstrategien auf Grundlage der inneren Handlungsbedingungen mit Blick auf eine Erklärung der Handlungsstrategietypen darzustellen. Entlang der vier Handlungsfelder – innerfamiliäre Entscheidungen, Erwerbsarbeit, Nutzung des Rechtskontexts und Gestaltung der Arbeitsmarktchancen – konnte zum einen die Komplexität der Handlungsbedingungen ausdifferenziert werden und zum anderen die Frage nach den Bedingungen für eine Veränderung im Sinne eines Ausstiegs aus der Bedürftigkeit oder möglicher Hindernisse beantwortet werden. Die These der Notwendigkeit von Dynamiken in den Handlungsfeldern für einen Ausstieg aus der Bedürftigkeit wurde anhand des Modells dynamischer Handlungsfelder (vgl. Kapitel 7) nachgezeichnet.
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Schröter, A. (2015). Interdependenzen der Handlungsfelder entlang der Strategietypen. In: Wege aus der Bedürftigkeit. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09827-8_12
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-09827-8_12
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Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
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