Abschließend

Chapter

Zusammenfassung

Es gibt, wie gesagt, zahlreiche Bücher über Markenführung. Und auch die Literatur über strategische Kanzleiführung wird immer umfangreicher. Was jedoch bisher fehlte, war eine zeitgemäße Betrachtung der Verbindung von Rechtsmarktspezifika und der Kunst der Markenentwicklung und -führung. Mit der Überzeugung, dass eine strategische Kanzleiführung erst unter markenzentrierten Aspekten ein erfolgreiches Potenzial entfalten kann, habe ich beschrieben, warum das so ist, und welche Aspekte bei dieser speziellen Verknüpfung berücksichtigt werden müssen.

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© Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

Authors and Affiliations

  1. 1.PABLIK WJUING SYSTEMISCHES MARKENMANAGEMENTKölnDeutschland

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