Zusammenfassung
In diesem Kapitel wird erörtert, ob die verschiedenen Ansätze unter gewissen Gegebenheiten gegenläufige Antworten für die Entscheidung über die Unternehmensgrenze für eine neue Aktivität bei radikaler technologischer Veränderung liefern. Das heißt, ob Gegebenheiten existieren, in denen die in den Hypothesen aufgegriffenen Einflussfaktoren in einer solchen Konstellation vorliegen, dass sie unterschiedliche Entscheidungen erfordern. Die Hypothesen können hier als Entscheidungsregeln interpretiert werden. In Kapitel 4.1 werden zunächst Gegebenheiten aufgezeigt, die eine eindeutige Entscheidung bedingen, und daraufhin in Kapitel 4.2 diskutiert, ob Abweichungen von den entsprechenden Konstellationen von Einflussfaktoren (bzw. Rahmenbedingungen) denkbar sind, die mit einer nicht eindeutigen Entscheidungssituation einhergehen.
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Jung, B. (2015). Entscheidungen über die Unternehmensgrenze bei radikaler technologischer Veränderung auf Grundlage ökonomischer und verhaltenswissenschaftlicher Erklärungen. In: Die Entscheidung über die Unternehmensgrenze bei radikaler technologischer Veränderung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09627-4_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-09627-4_4
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