Zusammenfassung
Streiten ist zutiefst menschlich. Wenn wir uns streiten, geht es jedoch nicht immer um fundamentale Fragen der Gerechtigkeit. Im Unternehmen bestehen häufig Meinungsverschiedenheiten hinsichtlich Sach- und Verteilungsfragen. Die Konzeption eines effizienten und effektiven Konfliktmanagement Systems sollte jedoch die Prinzipien der Legitimation, Gerechtigkeit und Widersprüchlichkeit nicht außer Acht lassen. Eine praxisnahe Erörterung von Werten und ethischen Aspekten des Konfliktmanagements bietet Unternehmern und Managern konkrete Ansätze der wertebasierten Unternehmensführung.
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Neuvians, N. (2016). Wertebasiertes Konfliktmanagement System in mittelständischen Familienunternehmen. In: Gestring, I., Gonschorek, T., Haubold, AK., Sonntag, R., von der Weth, R. (eds) Ethik im Mittelstand. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09552-9_16
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