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Neue Talentmärkte – Neue Förder- und Auswahlkultur

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Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte

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Zusammenfassung

Vor dem Hintergrund gesellschaftlichen Wandels hin zu veränderten demografischen Strukturen und neuen Werten der Arbeitnehmer stehen Unternehmen vor der Herausforderung, in ihre Belegschaft und auch in Führungspositionen mehr Diversität einziehen zu lassen, um den immer schneller wechselnden Anforderungen ihres Umfeldes gerecht zu werden. Um sich dieser Herausforderung erfolgreich stellen zu können, müssen Unternehmen geschlossene Systeme aufbrechen, welche die Homogenität von Führungsriegen fördern und diese durch eine neue Auswahl- und Förderkultur ersetzen.

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Authors and Affiliations

  1. München, Deutschland

    Thomas Sattelberger

Authors
  1. Thomas Sattelberger
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Corresponding author

Correspondence to Thomas Sattelberger .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Technische Universität München, München, Germany

    Isabell M. Welpe

  2. Technische Universität München, München, Germany

    Prisca Brosi

  3. Technische Universität München, München, Germany

    Lisa Ritzenhöfer

  4. Technische Universität München, München, Germany

    Tanja Schwarzmüller

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© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Sattelberger, T. (2015). Neue Talentmärkte – Neue Förder- und Auswahlkultur. In: Welpe, I., Brosi, P., Ritzenhöfer, L., Schwarzmüller, T. (eds) Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09469-0_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-09469-0_6

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-09468-3

  • Online ISBN: 978-3-658-09469-0

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